EPT

Extreme Performance Training - EPT ®

Extreme Performance Training - EPT® - szkolenie w formie konsultacji z elementami coachingu, przeprowadzane przez doświadczonego trenera Extreme & More dla grupy 1-3 osób. Szkolenie charakteryzuje przygotowanie na zasadach szkoleń "szytych na miarę", efektywność na poziomie konsultacji indywidualnych i cena za osobę na poziomie szkolenia otwartego.

 

Szkolenia EPT® dzielimy na Standard, Expert i Executive.

W ramach szkolenia EPT® - STANDARD I EXPERT gwarantujemy:

 

  doświadczeni biznesowo, znani i rekomendowani na rynku trenerzy/konsultanci,
  analizę wstępną w celu przygotowania dedykowanej zawartości dla Uczestnika/ów,
  dowolność w wyborze terminu i miejsca szkolenia,
  opiekę doświadczonego trenera/coacha Extreme & More,
  8-12 godzin pracy z trenerem,
  materiały szkoleniowe,
  certyfikat ukończenia szkolenia,
  follow-up po szkoleniu (zadanie wdrożeniowe, 60 minut indywidualnych konsultacji z trenerem po szkoleniu)
  lunch.

 

W ramach szkolenia EPT® - EXECUTIVE gwarantujemy dodatkowo możliwość zupełnie darmowych, telefonicznych i emailowych konsultacji z jednym z ekspertów Extreme & More w obszarze ich ekspertyzy przez 12 pełnych miesięcy. Szkolenie przeznaczone jest dla wysokiej kadry menedżerskiej, Członków Zarządu i Rad Nadzorczych

 

Cena netto, zw. z VAT

 

Przykładowe kompetencje, dostępne w ramach programów EPT®:

  Asertywność i obrona przed manipulacją
  Asertywność - antonim uległości i agresji
  Autoprezentacja (Standard i Executive)
  Badanie efektywności szkoleń (tylko Expert)
  Benchmarking (tylko Executive)
  Budowanie zespołu
  Coaching
  Doskonalenie kompetencji przywódczych (Standard i Executive)
  Efektywne spotkania
  Efektywność osobista i zarządzanie czasem
  Ewaluacja (tylko Expert)
  Komunikacja
  Motywowanie pracowników
  Negocjacje
  Ocena pracowników i systemy ocen (tylko Expert)
  Od lidera do mentora (tylko Executive)
  Opisy stanowisk (tylko Expert)
  Podejmowanie decyzji
  Radzenie sobie ze stresem
  Rekrutacja i selekcja (tylko Executive i Expert)
  Rozwiązywanie problemów
  Rozwój własny
  Sprzedaż i obsługa Klienta
  Synergia w zespole
  Sztuka prezentacji
  Techniki menedżerskie (tylko Executive)
  Telemarketing
  Trudne rozmowy z pracownikami Twórczość w zarządzaniu
  Umiejętności interpersonalne
  Wartościowanie stanowisk (tylko Expert)
  Współpraca w zespole
  Współpraca z mediami (tylko Expert)
  Zakupy
  Zarządzanie czasem
  Zarządzanie konfliktami
  Zarządzanie kryzysowe
  Zarządzanie międzykulturowe (tylko Executive)
  Zarządzanie produkcją
  Zarządzanie projektami (tylko Expert)
  Zarządzanie przez cele
  Zarządzanie szkoleniami (tylko Expert)
  Zarządzanie wiedzą
  Zarządzanie zespołem
  Zarządzanie zmianą
  FMEA - analiza potencjalnych błędów w procesie i produkcie (tylko Expert)
  Lean Six Sigma (tylko Expert)
  Gage R&R - analiza systemów pomiarowych (tylko Expert)
  No SPC - statystyczna kontrola procesów (tylko Expert)
  Mapowanie i analiza procesów (tylko Expert
  7Q + 8D - siedem podstawowych narzędzi poprawy jakości i osiem kroków poprawy (tylko Expert)
  5S - organizacja stanowiska pracy (tylko Expert)
  Procesy logistyczne

 

W przypadku braku tematu z obszaru Państwa zainteresowań, uprzejmie prosimy o kontakt mailowy bądź telefoniczny.